腾讯云带来的优势可以概括为：用户关系、资源、能力、价值观。也可以极为简单地解释成，“让自己的用户在玩手游时，可以像使用腾讯QQ一样，即便是在较差的网络条件下还可以上线。”

　　耦合开发者

　　腾讯起初并没有打算布局云计算，而且与腾讯广告、游戏相比，“云”一定不是盈利率最高的产品。但腾讯云的价值越发凸显，尤其是他在用技术耦合更多互联网开发者，打造一个涉及用户引入、商业模式、营销渠道乃至更多的完整开放生态圈。

　　腾讯云的技术路径实际是腾讯几大业务的技术外化。QQ作为一个SaaS级的云服务，对整个IT的网络、IDC建设、负载均衡等依赖较强。腾讯游戏要应对游戏行业的快速兴衰，这使腾讯对IT资源部署虚拟化和精细分配不得不重视。Qzone和腾讯视频对网络和CDN(ContentDeliveryNetwork，即内容分发网络技术)、动态加速技术要求较高。微信和手机QQ带来了移动互联网挑战。2005年开始，腾讯内部技术管理优化整合，形成了腾讯云的雏形。2010年，腾讯云向合作伙伴开放。腾讯云位列马化腾提出的“4C生态圈”——云服务、用户、渠道和现金的首位。

　　马化腾曾表示：“再造一个不属于腾讯自己的开放平台，使互联网生态圈蓬勃发展，使与合作伙伴共赢。”腾讯云的目的就是通过稳定的技术，从底层吸引开发者，形成完整的闭环生态，为腾讯带来更持续的生命力。2013年4月，腾讯云宣布内测开放。这意味着在互联网链条上，即使没有加入开放平台的开发者，也可以使用腾讯云服务，在之前两年的运营过程中，腾讯云积累了用户体验，包括用户资产和隐私安全等，逐渐走向成熟。腾讯公司高级执行副总裁汤道生道出其中的变化：“腾讯云以前是基于用户、基于流量的开放，现在是基于能力的开放。”

　　融合IaaS与PaaS

　　腾讯云日活跃用户数量总和超过1亿，日活跃用户数量超过100万的应用达30款。最高同时在线超过10万的应用，超过35款。现在注册开发者超过40万，注册应用超过20万。腾讯云总经理陈磊：“目前开发者对腾讯云需求最强的产品有两个，其一是虚拟机，因为机器设备是业务的基础;其二DB的存储增长较快。此外，随着虚拟机一起出售的CBS存储、BGP网络等也需求较大。”开发者到腾讯架构后，可以直接使用与微信和手机QQ一致的网络架构，腾讯在全国布设的网点架构可以复用。80%的用户在使用移动加速产品时效果明显，以往很多手游开发者不能将游戏场景页面制作太细致，必须在速度和构图质量做以取舍，移动加速可以解决这个难题。

　　腾讯云是一个PaaS(平台即服务)和IaaS(基础设施即服务)服务的融合，而重心放在IaaS上。陈磊称：腾讯正在建立Paas体系和Iaas体系，大规模开发者会偏向虚拟机应用购买一台虚拟化产生的设备，在这个设备上随心安装一些想要的组件，灵活、简单和方便。也有中小开发者会偏向使用通过引擎开发web应用。从计算资源总量看，虚拟设备的增长远远高于引擎的增长，但web引擎的开发者增长速度较快。在web引擎上，腾讯云将计算资源做更精细的切分，8毛钱就可以使开发者享受到容错能力的产品服务。

　　腾讯云为用户提供的独特资源，比如账号体系、支付体系和PCpush的能力、广点通等。基于大量用户数据，腾讯对开发者的需求把握准确，并可以为开发者推广品牌。腾讯云总经理陈磊也是腾讯开放平台副总经理，腾讯云与整个开放平台的数据联系非常紧密。腾讯云的数据分析能力也在逐渐开放，在游戏和社交产品运营过程中，将沉淀出的经验变成数据产品，把分析模型打包成开发者使用的产品，应用到游戏运营中，对开发者也非常有帮助。

　　在移动领域的部署上，各省电信运营商的网络互通有很大难度，如果开发者从A省移动访问一张存储在B省的图片，可能要经过不同的运营商周转。腾讯云能够做到帮助发者选择较短路径访问存储资源。腾讯在全国有200多个网络分布，通过已有的CDN资源满足开发者。9月9日正式开放腾讯云公测已于8月28日低调登陆官方网站yun.qq.com，腾讯云开放战略发布会将于9月9日在北京召开。据悉，公测将发放800个免费名额，这也是腾讯云运营两年来正式开放公测，其稳定性和用户黏性将见分晓。

　　从互联网到传统企业有多远?微信使南航、招行等企业与腾讯开始了密切合作。陈磊觉得：在这样的趋势下，腾讯云也希望帮助把用户的互联网服务移植到云端，障碍是需要把用户云端的服务和企业原有的系统对接，陈磊建议：企业可以将类似的系统打包成web服务，使企业更灵活地使用公有云。 除了技术，而对于腾讯云的运营来说，QQ提供了得天独厚的优势。腾讯云为开发商和客户经理在合作的初始建立QQ群，通过QQ群随时沟通运维问题，保障客户无论遇到何种问题都能在5分钟得到解答。当云服务因为某些特殊原因中断，例如光纤被挖断，需要将问题的实质即使反馈给客户。